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¿Qué está en juego en la elección a rector de la UNSA?

Elecciones serán presenciales el próximo 3 de julio.

Este próximo 3 de julio, la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA) será escenario de unas importantes elecciones donde se decidirá quién será el próximo rector y vicerrectores que dirigirán el rumbo de esta casa de estudios por los próximos cinco años.

Este no es un proceso cualquiera, porque no solo está en juego el control académico, sino que significa también administrar una poderosa estructura económica e institucional. Además, la UNSA se volvió un trampolín político para los rectores para aspirar a cargos públicos en la región.

Transcendencia

La casa agustina es considerada una de las universidades más importantes del sur del Perú y con un importante peso a nivel nacional por varias razones: su tamaño, influencia histórica, nivel académico y presupuesto.

La UNSA alberga 26 mil 251 estudiantes de pregrado, siendo uno de las instituciones públicas más demandas para la formación profesional. Solo en el último examen ordinario, se inscribieron 17 mil 277 postulantes de Arequipa y otras regiones para disputar por 2 mil 450 vacantes.

La comunidad universitaria está integrada, además, por más de 2 mil alumnos de posgrado, 1 mil 900 docentes y más de 800 trabajadores de administrativos. La magnitud de esta población explica lo importante de estos comicios.

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Su valor histórico y académico radica en su antigüedad al estar próximo a cumplir dos siglos desde su fundación en 1828 y en que es un referente en la enseñanza académica, formando a generaciones de profesionales, políticos, científicos, magistrados, empresarios y líderes sociales.

Asimismo, fue el centro de debates ideológicos, impulsor del desarrollo de la región de Arequipa y promotor de investigación científicas de impacto.

Importante presupuesto

La UNSA maneja uno de los presupuestos más altos entre las universidades públicas del país. Se aprobó para el año fiscal 2026, un monto económico institucional de apertura de aproximadamente 368 millones de soles, proveniente de recursos transferidos por el Estado, de Canon Minero e ingresos propios.

El secretario general del Sindicato Único de Docentes de la UNSA (Sudunsa), Roger Tahua, sostuvo que el dinero debería manejarse con una visión de proyecto universidad, donde todos los sectores se vean favorecidos: estudiantes, docentes y administrativos. Además, para sectores como infraestructura, equipamiento, investigación, capacitación académica, entre otros.

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Sin embargo, el dirigente refiere que este no siempre es el objetivo al momento de alcanzar el cargo de rector. Luego de llegar al poder y, una vez ahí, es devolver el respaldo en campaña. «Los recursos deben ser para el bien universitario y no para grupos correligionarios y que todos los fondos sirvan para pagar favores a las prebendas o apoyo de grupo», señaló.

Control institucional

El ingreso de una nueva gestión, también significa la colocación de personas afines en cargos clave. El secretario del Sindicato Único de Trabajadores (Sutunsa), Henry Porras, consideró que estos puestos deberían ser ocupados por las personas más capacitadas y con carrera en la propia casa agustina.

«Deseamos que los funcionarios sean designados de la propia universidad, conocemos a la universidad, hacemos carrera administrativa y tenemos muchos profesionales. Nosotros no estamos de acuerdo cuando traen funcionarios de otras entidades», dijo.

No obstante, las normas tampoco los favorecen porque, explica Porras, se necesita tener experiencia de dos años de jefe del área, aspecto en ocasiones aprovechado por la administración de turno, para colocar a gente externa o afín.

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Guillén y Sánchez llegaron al Gobierno regional tras alcanzar el rectorado.

Trampolín político

Sin duda, ocupar el cargo más importante de la universidad significa, además, construir capital político y reconocimiento público para alcanzar un cargo de elección popular. La UNSA tiene dos ejemplos: Juan Manuel Guillén y Rohel Sánchez, exrectores que posteriormente se convirtieron en gobernadores regionales de Arequipa.

No obstante, Tahua manifestó que esto se desvirtúa cuando el presupuesto de la casa de estudios es mal utilizado para este fin. «Se tienen que manejar correctamente, con un proyecto claro, porque si no somos como los alcaldes que construyen para que puedan ser reelegidos otra vez o para fines diferentes», mencionó.

Lo que ocurra finalmente en las urnas universitarias impactará directamente en una de las instituciones más influyentes del sur del país.

CIFRA

Cinco listas fueron admitidas para participar en las elecciones y tres fueron excluidas por observaciones documentarias.

Brenda Flores Castro Márquez