Las futuras autoridades de Arequipa asumirán la gestión regional y municipal durante el periodo 2027-2030.
Por Diego Jalsovec Rendon, gerente general Arequipa Distillery Company
Este domingo 4 de octubre, más de un millón de ciudadanos en Arequipa acudiremos a las urnas para elegir a las autoridades que conducirán el Gobierno Regional y las alcaldías provinciales y distritales durante el periodo 2027-2030. La campaña electoral, caracterizada por la saturación de promesas y el ruido político, llega a su fin. Sin embargo, para la comunidad de micro y pequeños empresarios (Mypes), comerciantes, agricultores y productores locales que sostienen el empleo y generan la riqueza real de esta tierra, la jornada electoral no representa el fin de un proceso, sino la fijación de una postura firme frente al poder público.
Quienes resulten electos este fin de semana deben tener la claridad absoluta de que no están recibiendo un cheque en blanco ni un botín político para repartir entre partidarios. Asumen la administración de una región con un potencial económico formidable pero asfixiada por la ineficiencia institucional, la tramitología absurda y la incapacidad de gasto en infraestructura básica. Arequipa no cuenta con el margen ni la paciencia para tolerar cuatro años más de aprendizaje sobre la marcha, autoridades procesadas por corrupción o expedientes técnicos mal hechos que paralizan las obras que el mercado necesita para competir.
La agenda del sector privado no es compleja ni solicita privilegios. Desde el 1 de enero de 2027, las futuras autoridades deben comprometerse con cuatro pilares operativos no negociables:
1. Simplificación y digitalización: Convertir las municipalidades en facilitadoras de la formalización y no en centros de extorsión o persecución contra el contribuyente local.
2. Infraestructura con sentido logístico: Priorizar el destrabe de vías de acceso, corredores comerciales y servicios básicos que reduzcan los costos de flete y transporte.
3. Seguridad efectiva: Proteger los corredores comerciales y zonas productivas ante el avance de la delincuencia y la extorsión que amenazan la continuidad de los negocios.
4. Capacidad técnica en el gasto: Rodearse de equipos gerenciales idóneos, donde la meritocracia prime sobre el carnet partidario.
El desarrollo de Arequipa no ha dependido nunca de la generosidad de los gobiernos de turno, sino de la independencia, el trabajo duro y la capacidad de resiliencia de su gente.
A quienes el voto popular favorezca este domingo, les recordamos que el cargo dura cuatro años, pero el juicio del sector productivo será permanente. Exigimos respeto al esfuerzo del emprendedor, rigor en la gestión presupuestal y una visión de futuro a la altura de la historia de nuestra tierra. Arequipa ya decidió no volver a detenerse; a sus autoridades les corresponde estar a la altura o dar un paso al costado.
CITA
“Quienes resulten electos este fin de semana deben tener la claridad absoluta de que no están recibiendo un cheque en blanco”.
CIFRA
4 pilares: digitalización, infraestructura logística, seguridad y capacidad técnica son las prioridades planteadas.
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