El gobernador regional Rohel Sánchez oficializó el relevo en la gerencia de Autodema. Duberly Otazú deja el cargo tras cuestionamientos por presuntas irregularidades y actos de corrupción. En su lugar asumirá Walter Hilari quién ya es trabajador nombrado de la entidad.
Mediante la Resolución Ejecutiva Regional N° 206-2026-GRA/GR, suscrita el cuatro de mayo, el gobernador regional Rohel Sánchez puso fin a la designación del ingeniero Duberly Otazú García al frente de la Autoridad Autónoma de Majes (Autodema). La medida ordena la entrega de cargo inmediatamente y cierra una etapa marcada por cuestionamientos y presuntos actos de corrupción. En lugar de Otazú García asumirá el cargo Walter Alfredo Hilari Quispe, quién dirigía la Oficina de Administración de Autodema.
La salida del funcionario responde a observaciones constantes. Informes de control señalaron pérdidas patrimoniales, fallas en seguridad laboral tras un accidente en Aguada Blanca con la muerte de un trabajador y contrataciones sin perfiles técnicos. Pese a las recomendaciones de reemplazarlo, Otazú se mantuvo en el puesto hasta la tarde de ayer. lunes
En su lugar, se designó al contador Walter Hilari Quispe, quien presentó una carta de renuncia a su puesto por supuestos motivos profesionales. Sin embargo este era un trámite necesario para asumir la gerencia ejecutiva de Autodema. Su llegada al cargo directivo se da tras una trayectoria interna en áreas contables y administrativas del organismo.
Sin embargo, su ascenso genera dudas internas. Trabajadores cuestionan que haya sido nombrado en la carrera administrativa a fines del año pasado, alegando que se omitió el requisito de tres años en la plaza presupuestada. Mientras el nuevo titular inicia su gestión, los servidores de Autodema advierten sobre una posible instrumentalización de los cargos para consolidar lealtades dentro de la institución y normativa vigente.
DATO
Fuentes contaron que Duberly salió de Autodema para asumir pronto la gerencia general del gobierno regional en lugar de Berly Gonzales.
