
Entre los participantes del proceso aparecen familiares.
El caso de las dos bicicletas de S/43 mil 400 en Ilo tiene un nuevo capítulo. Una investigación de Prensa Regional señala que los proveedores involucrados en las cotizaciones acumularían más de S/12,6 millones en contrataciones con el Estado, según registros de Transparencia Económica.
Uno de los principales casos es el de Carmen Adela Anahua Rojas, madre de Yeyskint Érica Guzmán Anahua, quien obtuvo la compra municipal. Contraloría advirtió que ambas compartían datos de contacto y domicilio. Además, la madre figuraba como importadora de bicicletas del mismo modelo señalado en la documentación de los equipos adquiridos.
Madre e hija
Carmen Anahua registra operaciones con el Estado por aproximadamente S/4,8 millones. Entre sus adjudicaciones figuran S/378 mil por juegos modulares para Chen Chen, en 2025; y S/410 mil por esculturas de fibra de vidrio para la Municipalidad Distrital de San Antonio, en 2026.
La investigación también señala que Guzmán Anahua contrató con las municipalidades de Chojata y San Antonio, antes de obtener la adquisición cuestionada en Ilo.
El informe de Contraloría también identificó vínculos entre Pedro Sergio Machaca Flores y su hijo Carlos Hernán Alfredo Machaca Blanco, titular de Bigersol EIRL, quienes participaron en la primera indagación de mercado. Prensa Regional señala que ambos registran contrataciones con entidades de Moquegua, Tacna y Arequipa.
En una segunda evaluación, el órgano de control encontró que una propuesta de M&G Contratistas Generales EIRL, vinculada a Carlos Alberto Gavidia Córdova, fue enviada mediante un correo relacionado con personal de Alfa Josmer Global Construction General SAC.
Estos antecedentes cobran relevancia porque Contraloría ya había advertido relaciones familiares, coincidencias en datos de contacto y documentación técnica cuestionada en la adquisición de las bicicletas.
Dato
M&G Contratistas encabezaría el grupo de proveedores investigados con unos S/6,3 millones en operaciones con el Estado.







