Guardias presentarían inconsistencias de las condiciones para el personal autorizado.
La Contraloría detectó diversas irregularidades en la programación de turnos y guardias del Hospital Antonio Lorena del Cusco que podrían generar un riesgo de afectación económica de S/126 mil 911. Los hallazgos corresponden a la revisión realizada entre el 2 y el 8 de setiembre de 2026.
Según el Informe de Hito de Control N.° 011-2026-OCI/5688-SCC, una de las principales observaciones está relacionada con la asignación de guardias a personal de áreas administrativas que no integra el equipo básico de guardia ni servicios de apoyo autorizados.
El órgano de control estimó que esta situación podría representar un riesgo económico de S/88 mil 615 del mes de agosto. El informe señala que también se programaron guardias diurnas ordinarias para personal de servicios de apoyo y guardias para trabajadores asistenciales destinados a consultas externas y labores administrativas.
A ello se suma la programación de una modalidad denominada “mañana retén”, cuya utilización también fue observada. Según el informe, estas programaciones no se ajustarían a las disposiciones que regulan las guardias hospitalarias y podrían derivar en pagos que no se realizaron.
Otro de los hallazgos involucra a 91 servidores que fueron programados para realizar guardias hospitalarias pese a registrar jornadas laborales inferiores a las 150 horas mensuales exigidas.
La Contraloría identificó unas 720 horas no laboradas que fueron consideradas dentro de la programación. Esta situación representa un riesgo económico estimado en S/38 mil 296.
La entidad de control señala que se habrían considerado días feriados como trabajo efectivo y, en otros casos, días que no tenían esa condición.
Sumados los S/88 mil 615 vinculados a las guardias observadas y los S/38 mil 296 por las jornadas incompletas, el riesgo de afectación económica advertido alcanza los S/126 mil 911.
El informe también encontró 7 mil 557 horas de guardia consignadas bajo el rubro genérico “Otras Actividades” (OTR), sin que se precisaran las labores asistenciales concretas que debían realizarse durante esos turnos.
Para la Contraloría, la falta de detalle impide identificar con claridad qué actividades correspondían a esas horas programadas.
Además, se detectaron 361 turnos de guardia asignados a personal registrado bajo los regímenes CAS y de locación de servicios, pese a las restricciones establecidas para su inclusión en los roles de guardia.
La revisión también identificó casos en los que se programaron más de ocho guardias por servidor sin informes que sustentaran la necesidad institucional ni documentación que acreditara la disponibilidad presupuestal.
Asimismo, se detectó la programación de un turno de mañana inmediatamente después de una guardia nocturna, situación que no consideraría el periodo de descanso establecido para el personal.
En sentido contrario, el informe encontró que 133 profesionales y no profesionales asistenciales tuvieron más de tres días libres consecutivos dentro de sus programaciones.
Otro de los hallazgos está relacionado con la información consignada en los roles. La Contraloría encontró 82 casos en los que no figuraba el nombre y/o DNI del profesional asistencial.
Según el informe, esta omisión afecta el derecho de los pacientes a conocer la identidad del profesional que los atiende.
Los hechos advertidos están relacionados con el incumplimiento de disposiciones que regulan las guardias hospitalarias, entre ellas el Decreto Legislativo N.° 1153 y su reglamento, así como el Reglamento de Administración de Guardias Hospitalarias y la Directiva Administrativa N.° 378-MINSA/DGAIN-2025.
Tras comunicar las situaciones identificadas, la Contraloría notificó al director ejecutivo del Hospital Antonio Lorena,Javier Cuno Vera, para que adopte las acciones preventivas y correctivas correspondientes.
El Hito de Control N.° 011-2026-OCI/5688-SCC evaluó la programación y aprobación de los roles de turnos y guardias del personal asistencial del Hospital Antonio Lorena.
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