Chacacanta plantea cámaras, drones y proyectos de agua y saneamiento para transformar Tambopata.
El candidato Richard Martin Chacacanta Estrada, de Alianza Libertad Madrediosense, plantea una serie de propuestas para transformar la provincia de Tambopata (Madre de Dios) durante el periodo 2027–2030. Su plan aborda problemas que los vecinos conocen de cerca, como la inseguridad, la falta de saneamiento, la contaminación y las dificultades en las vías. Sin embargo, cuando se revisan sus propuestas con mayor detenimiento, aparecen dudas sobre cuánto de lo ofrecido podría concretarse.
En el sector salud, una de sus principales apuestas es construir, equipar y poner en funcionamiento al 100 % un Policlínico Municipal. También propone implementar 30 Centros de Promoción y Vigilancia Comunal para atender problemas de salud y prevención. La idea puede resultar atractiva para la población, pero el plan no explica con claridad cuánto costará mantener estos servicios, contratar personal médico, comprar insumos y garantizar su funcionamiento durante los cuatro años.
La seguridad ciudadana ocupa otro espacio importante dentro de la propuesta. Chacacanta promete una Central de Monitoreo Permanente con 200 cámaras, 10 drones y patrulleros, una apuesta tecnológica que podría ayudar a combatir la delincuencia. El problema es que no basta con comprar los equipos: también se necesita personal, mantenimiento, coordinación con la Policía Nacional y recursos para que todo siga funcionando después de la inauguración.
Las condiciones de Tambopata también plantean un desafío para esta propuesta. Las fuertes lluvias y la elevada humedad de la zona pueden afectar equipos tecnológicos si no cuentan con protección y mantenimiento adecuados. El plan menciona la adquisición de la tecnología, pero no desarrolla cómo se garantizará su conservación ni cuánto costará mantenerla operativa durante toda la gestión.
Agua y ambiente
En agua y saneamiento, el candidato propone alcanzar una cobertura de 99% en agua potable y 80% en alcantarillado sanitario. Se trata de metas importantes porque responden a una necesidad básica de los ciudadanos. Sin embargo, el documento no precisa cuánto dinero será necesario para cerrar estas brechas, qué proyectos se ejecutarán primero ni de dónde saldrán los recursos para financiar las obras.
El componente ambiental también incluye proyectos de gran tamaño, como una Planta de Tratamiento de Aguas Servidas y 20 micro rellenos sanitarios. Mejorar el tratamiento de las aguas y los residuos es fundamental para una provincia amazónica, pero estas obras requieren estudios, permisos, supervisión y recursos permanentes. Multiplicar los puntos de disposición de residuos también puede generar nuevos riesgos si no existe una adecuada planificación y control ambiental.
El problema ambiental de Tambopata, además, va mucho más allá de la basura y las aguas servidas. La minería ilegal, la deforestación y la contaminación por mercurio son amenazas que requieren acciones permanentes y coordinación entre diferentes instituciones. Por eso, las capacitaciones y talleres sobre biodiversidad y gestión de riesgos planteados en el plan pueden ser útiles, pero resultan insuficientes si no están acompañados de medidas concretas de prevención, fiscalización y recuperación ambiental.
Economía
En el ámbito económico, Chacacanta propone actualizar el Plan Vial Provincial y realizar dos mantenimientos periódicos mecanizados al año en los caminos vecinales. El objetivo es mejorar la conectividad, pero la propuesta genera dudas por el costo y la magnitud de las intervenciones que implica. El mantenimiento periódico de una red vial extensa requiere una planificación presupuestal importante y, sin conocer los kilómetros que serán atendidos ni el costo por tramo, la meta parece difícil de evaluar.
Algo parecido ocurre con las propuestas para las MIPYMEs y el turismo. El candidato plantea fortalecer al 80% de las MIPYMEs e integrar al 80% de los atractivos turísticos en paquetes locales e internacionales. El problema es que no se define qué significa exactamente estar “fortalecida al 80%”, por lo que será complicado determinar si la promesa se cumplió o no al terminar la gestión.
En el aspecto institucional, el plan apuesta por digitalizar y modernizar al 100% los trámites y sistemas de información municipales. También propone fortalecer la Procuraduría Pública y la Secretaría Técnica Disciplinaria, además de transparentar los gastos de contratación. Son medidas que pueden mejorar la administración, pero una verdadera política anticorrupción necesita también información pública accesible, datos abiertos y mecanismos que permitan al ciudadano vigilar cómo se utiliza el dinero municipal.
Sin indicadores
Una de las características que más llama la atención es el uso frecuente de metas del 80% y 100%. Estas cifras aparecen en diferentes sectores, pero el documento no siempre presenta una línea de base que permita saber desde dónde se parte. Sin indicadores claros, cronogramas y metas anuales, decir “100%” puede sonar bien en campaña, pero no necesariamente garantiza que exista una ruta concreta para cumplirlo.
El principal vacío del plan, finalmente, está en su viabilidad financiera. El documento menciona fuentes como el Foncomun, canon, recursos ordinarios, cooperación internacional y endeudamiento, pero no presenta un costeo detallado de sus principales proyectos. No se conoce cuánto demandará el policlínico, la central de monitoreo, la PTAR o los 20 micro rellenos sanitarios, ni qué proyecto tendría prioridad si los recursos disponibles no alcanzan.
En conclusión, el plan de Richard Martin Chacacanta tiene una fortaleza: identifica varios de los problemas que afectan directamente a los vecinos de Tambopata. También plantea proyectos que, de ejecutarse correctamente, podrían mejorar servicios importantes para la provincia. Pero entre las grandes promesas todavía existe una brecha que el candidato tendría que explicar: cómo se financiarán, quién las ejecutará, cuánto costarán y cómo se garantizará que funcionen más allá de la inauguración.
Dato:
S/ 67 mil 260, 11 lotes y 4 vehículos, son los ingresos anuales y bienes declarados por el candidato.
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