Un informe de la Contraloría expone que la gestión de Marco Antonio Anco dejó perder la viabilidad de cuatro proyectos por no registrar a tiempo sus expedientes técnicos. Se perdió una obra por S/ 638 mil.
La falta de seguimiento y gestión oportuna terminó por sepultar un proyecto de inversión pública en el distrito de Paucarpata. Un informe de la Contraloría General de la República reveló que la municipalidad permitió la pérdida de viabilidad de 4 obras valorizadas en conjunto en S/ 12 millones 667 mil 404. Esto por no registrar a tiempo sus expedientes técnicos en el Banco de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas. Sin embargo, desde la comuna advirtieron que tres han sido debidamente actualizados, logrando su regularización. Pero no pudieron regularizar uno por valor de S/ 638 mil.
Los proyectos fueron declarados viables durante el año 2022, pero al transcurrir los tres años que establece la normativa sin iniciar la fase de ejecución, estuvieron a punto de perder su condición de viables.
Se trata de la “Creación el sistema de agua y desagüe en la Asociación de Pequeños Artesanos Von Humbolt” (saneamiento), por un monto actualizado de S/ 638 mil 394; el “Mejoramiento y ampliación del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal en las avenidas Escolar y El Sol, de los pasajes 15 de Agosto, Jorge Chávez y Miguel Grau”, con un costo de S/ 5 millones 228 mil 089.
Además, el “Mejoramiento de los servicios de educación inicial I.E.I. Alto Jesús”, valorizado en S/ 1 millón 905 mil 591,91; y el “Mejoramiento del servicio de movilidad urbana en la avenida Colonial”, por S/ 4 millones 895 mil 328.
La consecuencia es doble: se desaprovechan los recursos ya invertidos en la formulación y se posterga la atención de servicios básicos. Esto en un contexto donde más del 15 % de la población regional vive en pobreza monetaria.
Dato
El proyecto denominado Von Humboldt, no fue posible su recuperación debido a problemas de saneamiento físico-legal, al ubicarse en una zona limítrofe con el distrito de Chiguata.









