Concori plantea cambios en seguridad, saneamiento, comercio y transporte para Tacna.
El Plan de Gobierno Provincial para Tacna impulsado por Edgar Concori Coaquira bajo el partido Ahora Nación, plantea una reestructuración integral de la gestión municipal. A lo largo de sus cuatro dimensiones estratégicas (Social, Económica, Ambiental e Institucional), el documento formaliza los problemas estructurales más agudos: la inseguridad vial y urbana, deficiencias a nivel comercial, el colapso de los servicios de saneamiento y la falta de transparencia.
Sin embargo, la brecha entre la formulación técnica de sus metas y la viabilidad fiscal o atribución de competencias municipales, genera cuestionamientos de fondo sobre su aplicación real.
En salud, propone la ejecución de campañas masivas de prevención, nutrición y salud mental para beneficiar a más de 20 mil ciudadanos. A simple vista parece una buena propuesta, pero solo a corto plazo. El problema de fondo es lo que él mismo plasmó en su plan: “el deterioro de la infraestructura hospitalaria existente, especialmente del Hospital Hipólito Unanue”. Un asunto que no será fácil resolver ya que en primer lugar escapa de sus competencias como gobierno provincial.
En educación, promete equipar 20 instituciones educativas, y en transporte y parque automotor dice que va a rehabilitar 30 kilómetros de vías urbanas. No obstante, Tacna cuenta con una masa demográfica de 321 mil 351 habitantes, concentrándose mayoritariamente en distritos periféricos como Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa. Frente a esta escala, la meta de intervención vial resulta escasa para articular la congestión entre el Cercado y las zonas de expansión urbana.
En la dimensión económica, la reestructuración técnico-integral del Mercado Mayorista provincial y el establecimiento de turnos nocturnos para el comercio al por mayor (10:00 p.m. a 5:00 a.m.), apuntan con precisión a la descongestión logística.
De igual forma, la proyección de descentralizar el abasto mediante mercados zonales en Viñani representa una lectura acertada de las dinámicas comerciales locales. Esta medida permitiría reordenar el comercio minorista e informal que hoy satura las arterias principales de la provincia.
Por otro lado, el plan introduce el programa «Mi Primer Empleo Seguro» y la alianza «Triple Hélice» (Municipio-Academia-Empresa) ofreciendo deducciones en arbitrios a las MYPEs que formalicen jóvenes. Si bien estimula la empleabilidad, la propuesta debe equilibrar el otorgamiento de beneficios fiscales con la baja recaudación tributaria que enfrenta la Municipalidad Provincial de Tacna.
Para el turismo, Concori plantea la renovación de la Marca Provincia («Tacna Inolvidable»), la modernización de los terminales terrestres Manuel A. Odría y Bolognesi, e integración con ZOFRA Tacna.
Estas propuestas abordan ejes determinantes para la economía de frontera, como la certificación con códigos QR para taxis turísticos e inteligencia comercial digital. Sin embargo, la reactivación masiva del turismo receptivo dependerá de la fluidez en el Complejo Santa Rosa, una variable fuera de la jurisdicción municipal que requerirá de articulación interinstitucional.
En la dimensión territorial-ambiental, el plan plantea alcanzar un 100% de cobertura en agua potable y tratar el efluente residual para irrigar el 50% de áreas verdes. No obstante, los datos técnicos de operabilidad muestran una sobrecarga crítica en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Magollo (EPS Tacna), proyectada para 180 l/s, pero recibiendo volúmenes que sobrepasan los 300 a 600 l/s.
Asimismo, el cierre anunciado de la PTAR Copare por la expansión urbana exige soluciones de infraestructura que van más allá del mantenimiento. Prometer un 100% de cobertura, sin detallar la fuente de financiamiento y claridad en la propuesta, resta viabilidad técnica al compromiso.
También plantea producir 30 mil plantones nativos anuales (molle, huarango, chañar) adaptados a las condiciones áridas del desierto tacneño y la construcción de un relleno sanitario integral. Esta medida ambiental resulta concreta y técnicamente alineada con la geografía local. No obstante, la meta de compostaje municipal exigirá un cambio normativo y operativo en la segregación desde la fuente a nivel domiciliario, lo cual será todo un reto.
En cuanto a seguridad ciudadana, promete instalar 350 cámaras con inteligencia artificial, drones de visión nocturna y la adquisición de 15 camionetas y 15 motos para reforzar la capacidad operativa del serenazgo. Zonas como las avenidas Leguía e Industrial están incluidas en el plan, ya que existe un reclamo constante por parte de sus habitantes.
En conclusión, el Plan de Gobierno de Ahora Nación para Tacna destaca por su diagnóstico, pero varias de sus metas rebasan las competencias de un gobierno provincial o exigen presupuestos poco realistas. Si la futura gestión no logra priorizar proyectos clave y articular alianzas efectivas con el Gobierno regional y central, estas propuestas corren el riesgo de sumarse a la larga lista de promesas archivadas en la historia de la Ciudad Heroica.
321 mil 351 habitantes conforman la provincia de Tacna.
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