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Moquegua: Cámaras de seguridad de Torata valorizadas en más de S/ 4 millones solo funcionaron 3 días

Una situación preocupante fue advertida durante una reunión del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana (CODISEC) de Torata (Moquegua). El jefe de Serenazgo, Fidel Ricardo Torres, informó que las cámaras de videovigilancia instaladas en junio dejaron de funcionar pocos días después de su puesta en servicio. “Las cámaras a los tres días fueron apagadas”, señaló durante la reunión.

Según lo expuesto por el funcionario, el sistema fue implementado en la gestión de Elvis Córdova, como parte de un proyecto de seguridad ciudadana que tuvo un costo superior a los S/ 4 millones. Las cámaras debían permitir el monitoreo de diferentes puntos del distrito. Sin embargo, su funcionamiento habría sido interrumpido apenas tres días después de su instalación.

Agentes de Serenazgo fueron capacitados en seguridad ciudadana, pero permanecen sin poder aplicar lo aprendido.

No se conoce las razones

Torres también indicó que el personal encargado recibió capacitación y que se realizaron simulacros antes de la puesta en funcionamiento. No obstante, las cámaras terminaron apagadas por decisión de los ingenieros responsables del sistema, según lo señalado durante la reunión. Ante ello, se planteó solicitar un informe para conocer las razones de la desconexión.

La situación genera preocupación porque las imágenes de videovigilancia pueden ser requeridas por la Policía y el Ministerio Público durante investigaciones. Asimismo, durante la reunión también se discutió la posibilidad de que la falta de presupuesto esté relacionada con la operatividad del sistema. En ese contexto, se mencionaron recursos del canon destinados a necesidades de seguridad ciudadana.

El caso pone nuevamente la atención sobre la operatividad de un proyecto que demandó más de S/ 4 millones de inversión pública. Por ahora, se ha planteado solicitar información técnica y administrativa para determinar qué ocurrió con las cámaras. El informe deberá precisar las causas de la paralización y las responsabilidades que correspondan, de ser el caso.

Pese a todas las falencias de su gestión en Torata, Elvis Córdova ahora tienta el sillón de Mariscal Nieto.

Más cuestionamientos

Sin embargo, ese no fue el único balance negativo que dejó la gestión de Elvis Córdova al frente de la Municipalidad Distrital de Torata. Según una revisión de los registros oficiales y de sus compromisos de campaña del 2022, el actual candidato a la alcaldía provincial de Mariscal Nieto dejó sin cumplir cerca del 80 % de su plan de gobierno. 

De diez propuestas evaluadas, ocho no alcanzaron un cumplimiento integral, destacando el abandono o retraso de proyectos clave como la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR); prevista para 2025 y aún sin entregar, la falta de creación de nuevos centros de salud piloto y la inconclusión de obras de infraestructura en los colegios José Carlos Mariátegui y Vidal Herrera Díaz.

La inauguración estuvo a cargo de los regidores Vanitza Barrera y Rolando Quispe, junto al gerente Josué Nina.

Por otro lado, Córdova no logró acreditar la meta de almacenar el 45 % del recurso hídrico, dado que las represas de Arondaya y Corapampa permanecen sin concluir y la inauguración de la infraestructura de Yaribaya resulta insuficiente para el objetivo global. Mientras que, la propuesta del Centro de Promoción Laboral no registró ejecución presupuestal, la Gerencia de Medio Ambiente fue omitida en la actualización del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y los avances en demarcación territorial fueron derivados como competencia del Gobierno Regional.

Por último, los únicos dos compromisos que figuran formalmente al 100% de ejecución física registran serias deficiencias operativas que cuestionan su efectividad real. Se trata de la Planta de Relleno Sanitario y del Servicio de Soporte de Seguridad Ciudadana. Sin embargo, según informaciones vertidas en el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, la planta de residuos aún no se encuentra en funcionamiento y sobre las cámaras de videovigilancia ya se explicó líneas arriba.

Cifra:

80% de las obras de propuestas por Elvis Córdova no se cumplieron.

Dato:

El proyecto inaugurado en junio incluyó 19 cámaras de videovigilancia, 6 lectoras de placas, 12 alarmas de emergencia y 8 radioenlaces.

Milagros Choque

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